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建筑室外遮陽行業(yè)經(jīng)過多年的孕育，在國家相關(guān)部門的支持，在業(yè)內(nèi)人士的積極參與及推動(dòng)下，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)我們有目共睹。令我們對(duì)行業(yè)的未來懷著美好夢(mèng)想！

但目前我們?cè)诮?jīng)營(yíng)過程中普遍覺得欲速而不達(dá)，不知路在何方，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想差距遙不可及，并且逐漸陷入困境……建筑室外遮陽行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈非常廣，現(xiàn)只能站在三力下游用戶的角度表達(dá)以下觀點(diǎn)：

其實(shí)任何行業(yè)的發(fā)展總是有規(guī)律的，初始階段的時(shí)候是搶先機(jī)，這時(shí)候沒有競(jìng)爭(zhēng)，得心應(yīng)手。隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)逐漸發(fā)展，參與的人群同時(shí)增加，經(jīng)營(yíng)壓力同時(shí)加大。此時(shí)市場(chǎng)便開始逐步擴(kuò)大。但優(yōu)勝劣汰，適者生存的市場(chǎng)法則不斷顯靈。生存下來的便繼續(xù)進(jìn)入下階段發(fā)展。又經(jīng)過一定時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)，能生存下來的便成行業(yè)階段性的品牌，市場(chǎng)開始進(jìn)入成熟期……

建筑室外遮陽行業(yè)也必然經(jīng)歷此過程，如何在行業(yè)的發(fā)展的路上把握機(jī)遇一直前行，這是我們行業(yè)參與者每天必須面對(duì)的問題。如何面對(duì)?簡(jiǎn)單建議如下：

一、認(rèn)準(zhǔn)自己的產(chǎn)品

行業(yè)發(fā)展階段，產(chǎn)品類別會(huì)逐步廣泛、繁多、魚龍混雜，誘惑力大。讓我們天天想著尋求新產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品、低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品去搶占市場(chǎng)，思想行為走向極端的方向。產(chǎn)品講求系統(tǒng)性、比較深層次，是根據(jù)市場(chǎng)的需求而設(shè)定的。產(chǎn)品不明確給經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來根本性的障礙，因此要認(rèn)清產(chǎn)品，逐步調(diào)整產(chǎn)品，做好持久發(fā)展的產(chǎn)品規(guī)劃。

二、認(rèn)準(zhǔn)自己的市場(chǎng)

隨著行業(yè)的發(fā)展，客戶群會(huì)逐步增多。市場(chǎng)不同需求的聲音更多。市場(chǎng)對(duì)我們的誘惑力加大。于是我們便天天忙于走市場(chǎng)，到處收集信息，搶占市場(chǎng)，跑業(yè)務(wù)……但結(jié)果還是沒有想象中的效果。而且造成效益低，效率低，客戶抓住了一個(gè)又跑了一個(gè)。其實(shí)我們很難同時(shí)滿足多樣性及不同層次客戶的需求。必需逐步調(diào)整找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，做好持久發(fā)展的準(zhǔn)備，否則給經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來根本性的障礙。

三、提升服務(wù)

首先要理解服務(wù)的主體核心就是產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，也就是說沒有確定自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)。我們無法開展服務(wù)，只能以低價(jià)或劣質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)或利用個(gè)別市場(chǎng)客戶信息暫時(shí)不通來獲取暴利，以此作為市場(chǎng)服務(wù)的主要武器。眾所周知，服務(wù)是產(chǎn)品增值的源頭，只有提升服務(wù)，才能讓產(chǎn)品增值。

以上僅代表三力膚淺的觀點(diǎn)。望建筑遮陽行業(yè)的志同道合者來人或來電共同探索。三力愿與你同路，共同開創(chuàng)建筑遮陽行業(yè)的黃金時(shí)代！